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Foro de Emprendimiento: Sistemas de integración.

Actualizado: 18 sept 2019

La industria ha evolucionado a través del tiempo gracias a la tecnología, transformando los sistemas de gestión, análisis de datos, manejo de la información, interconexión de sistemas y manejo de recursos humanos. Si el contexto cambia, la manera de hacer negocios también.

La integración vertical se refiere a los sistemas flexibles y reconfigurables dentro de un negocio, para que éste se desarrolle de manera óptima desde el inicio de la cadena de suministros, hasta llegar con el consumidor final.


La integración horizontal, por otra parte, se ocupa de la integración de socios dentro de las cadenas de valor, respecto a empresas del mismo giro. Ejemplo de ello son empresas como Uber y Rappi, que con su nuevo modelo de negocio logran optimizar la cadena de suministro utilizando como medio los dispositivos móviles para satisfacer la demanda.


Blockchain, acoplando un sistema de control que se implementa en transacciones internacionales más veloces, contratos inteligentes y aplicaciones en la logística dentro de las cadenas de valor. En la adquisición de empresas de un mismo giro, se integran en una sola red para proporcionar más funciones a los usuarios, como la adquisición de Facebook sobre Instagram.


Como emprendedores, teniendo en cuenta el constante cambio de nuestro contexto, ¿Cómo implementarías las tendencias a los negocios tradicionales? ¿Cómo entrarías a la nueva manera de hacer negocios?


Referencias:


European Union (2019). The nine pillars of industry 4.0. Encontrado en: http://lcr4.uk/2017/01/19/nine-pillars-industry-4-0/


World Economic Forum (s.f.) The Fourth Industrial Revolution, by Klaus Schwab https://www.weforum.org/about/the-fourth-industrial-revolution-by-klaus-schwab



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Y es que, la integración no solo es una etapa más del proceso administrativo, sino que por sí misma adquiere una importancia esencial al proporcionar los métodos necesarios para que se puedan realizar las actividades de manera eficiente, bajo el mínimo esfuerzo.

Cuando se implementan sistemas organizativos en los procesos de la empresa se evita la lentitud típica…


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Bryan Ramos
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¿Cómo entrarías a la nueva manera de hacer negocios?

Personalmente, considero que en la actualidad para poder crear una empresa competitiva en el mercado es fundamental que se consideren todas las opciones…

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Desde dentro es importante que tengamos procesos eficaces y eficientes, esto lo logramos gracias a las nuevas tecnologías que adentramos en el negocio, al entender estas desde nuestro entorno mas cercano es fácil poder entrar al mundo de los negocios con ellas.

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¿Cómo implementarías las tendencias a los negocios tradicionales?

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Primero antes que nada informarse sobre el mercado y ya conociéndolo implementaría las nuevas tecnologías actuales y las tendencias de mercado para poder ser mejor que la competencia y brindar un mejor servicio al cliente.

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